企业该如何组建远程办公管理团队

企业正在增加专注于远程或混合工作体验的职位，向远程办公的转变正在成为一种持久的现象，这需要领导层承担更多责任，给予更多关注。早在 2000 年中期，很多企业增加了未来工作主管的职位，关注远程办公等未来工作的管理与研究工作。但是在国内，一家企业的远程办公究竟由谁负责仍是很多企业的困惑之一。

如何看待远程办公的工作模式？

关于远程办公的工作模式你是如何看待的？相信很多朋友都尝试过自疫情后逐渐兴起的远程办公模式，你的感受如何呢？

微软如何应对混合办公中的信任与灵活性挑战

灵活性和信任是决定混合办公能否高效进行的关键，为了应对混合办公中的信任与灵活性问题，微软提出了以下六个建议：

远程办公经常会遇到哪些沟通和协作问题？

远程办公的开展并不是一帆风顺的，在远程办公的过程中存在着一些急需解决的沟通与协作上的问题。

企业如何实行全员远程办公模式？

完全远程办公的企业不再具有线下实体办公室，全部工作都将通过远程完成，这对企业的管理与运营提出了更高的要求，企业在决定是否完全远程办公时要考虑的更加全面，如果不能制定详细的战略规划，那么对企业来说可能会产生致命打击。

远程办公时，哪些问题会影响组织的工作效率？

新冠疫情爆发后，为了减少流动，很多企业转向远程办公以维持公司运转，同时远程办公所具备的节约成本、员工生产力提高等优势也使其成为大众关注的焦点。

Automattic：17年完全远程办公的异步协作经验

WordPress是使用PHP语言开发的博客平台，目前43% 的网站都在使用WordPress，小到兴趣博客，大到新闻网站。WordPress 月覆盖人数达到谷歌的 60%。

企业可以选择哪些远程办公形式？

截至2022年2月。大多数因为疫情开始远程办公员工仍然部分时间继续在家工作，42%的人有混合时间表，39%的人完全在家工作。现在混合或完全远程办公的员工数量空前，办公室的未来正处于转折点，远程办公模式逐渐成熟。

远程办公经常遇到的沟通和协作问题？

远程办公的开展并不是一帆风顺的，在远程办公的过程中存在着一些急需解决的沟通与协作上的问题。

如何判断企业是否适合远程办公？

在远程办公的趋势之下，许多企业仍不清楚究竟该如何启动远程办公，也不清楚企业是否适合远程办公。很多企业对自己是否适合开启远程办公持怀疑态度，一方面担忧远程办公无法提供与线下办公同样质量的服务，另一方面并非所有职位都能很好地过渡到远程办公。

在全球扩张中推广完全远程办公

2017年，致力于做数字营销的Acceleration Partners做出了向英国扩张的决定，开始考虑如何将美国公司十几年的远程工作政策推广到英国。英国对于远程办公的接受程度比美国低，而且打入新市场时，如果工作风格违背了传统的文化规范，也会面临风险。

三一集团：一家推行混合办公的传统的机械制造行业

三一集团，作为一家传统的机械制造行业龙头公司，2020年疫情初期，在武汉火神山、雷神山医院的建设过程中，三一重工提供了非常多的重工器械，推动了医院的快速建设。为了提升员工的工作体验，便于员工灵活安排工作时间，三一集团从2020年开始就已经全员推行远程办公政策。公司员工每周可以按政策申请 1-2 天居家远程办公。

严肃远程办公才能保持高效工作——暖石

在线教育公司暖石网是国内为数不多开始推广远程办公的公司，暖石网从21年4月开始远程办公，目前有1/3的团队在其他城市常年远程办公，其他团队，每周3天上班，2天远程居家办公。22年下半年预计全员永久远程办公。

为什么越来越多的企业开始远程办公？

2020年6月份，美国已有3000万人在家远程办公，占美国工作人口的16%-19%。2021年，全球有34%的员工永久在家办公。Twitter，Facebook和Google在内的一些大公司已经确定，即使在新冠疫情大流行消退之后，远程办公仍将持续。

你是否习惯了远程办公模式？

从混合办公到疫情期间的完全远程办公，不光是个人习惯了远程办公的工作模式，团队的远程管理方式也越来越弹性和灵活化。