远程办公时如何平衡同步工作与异步工作？

远程办公与线下办公最大的区别就在于沟通；远程办公时，我么没办法像线下那样面对面沟通，于是线上沟通就成为了更好的一种方式，但也也有很多企业在实施时发现很多员工的远程办公习惯不同，导致沟通不同步；

远程办公有哪些协作方式？

在远程工作中，员工们之间的协作主要通过异步工作与同步工作两种工作模式开展。

远程办公时如何开展非即时沟通？

远程团队的好处主要就是，远程这一特点在理论上为个人提供了长久的不间断的工作时间，从而让成员可以专注于能够实际创造价值的工作。但如果期望远程团队的成员随时都能回复消息，那这种好处很快会消失殆尽。

远程工作模式下，企业举行远程会议时需要注意些什么？

对于远程办公的企业来说，远程会议是一件不可避免的事情，但如果没有合理的规划，很容易让员工陷入到无限的会议中，从而导致工作效率下降，那么在远程办公模式下，企业应该如何进行远程会议呢？有哪些需要注意的地方呢？

企业如何举行高效的远程会议？

在远程办公时，企业常常会遇到开会的情况，那么在远程环境下，企业该如何举行高效的远程会议呢？这里建议如果需要集思广益，或者需要对公司重要的核心问题进行讨论，那就需要开会。但是也要采取一些措施提高远程会议的效率。

企业如何选择合适的远程会议模式？

在远程办公的过程中，同样需要通过举行会议来解决问题。大致可以分为远程语音会议与远程视频会议，其中大部分企业员工会选择能知晓对方状态的视频会议。但是越来越多的研究表明，视频会议会降低沟通的效率，只是大多数企业以为它们是有用的。然而，微软在一项研究中发现，员工居家工作时视频会议的次数增加了55%，这也带来了工作压力水平的提高。

远程办公时，企业如何帮助远程员工学习成长？

企业必须理解为所有团队成员提供机会的重要性。继续拓展他们的技能组合，完善他们的管理技能，这些投资对个人和团队绩效都有直接影响。

远程办公换惊吓，企业如何帮助新员工职业发展？

远程办公期间，公司常常会担心新员工无法很好的融入环境，做好自身的职业发展规划，但其实远程办公与在办公司一样，作为企业应该充分利用自身的丰富资源来帮助团队成员成长，使其充分发挥潜力，至于具体如何做，建议大家可以从下面两个角度出发：

企业如何帮助远程新员工走向工作正轨？

远程工作时，很多企业都会遇到新员工入职的问题，显然远程入职的归属感并没有办公室方便，但是也并不是全然没有方法的；

企业远程办公时如何进行新员工培训？

拥有远程员工的组织不能对员工培训放任不管。办公室工作环境中，员工也许可以通过向其他员工求助及观察来学习。然而，在远程环境中，员工很可能会独自坐在电脑前，不知该做什么，也不知该从哪里开始。无论员工有多“积极进取”，放任不管都不是员工开启职业生涯的有效方式，他们也无法从中获得多少帮助。

远程办公模式下如何正确引导新员工入职？

在远程环境中入职新员工可能会让人望而生畏，新进员工需要也应该有一个良好的开端，就像在办公室一样，从一开始就培养一种社区意识和文化意识是非常重要的，这样团队成员才能立即感受到联系。公司应该提供他们成长所需的工具、培训和技术，他们也应该知道需要时向谁寻求帮助。

企业招聘远程岗位，需要差异化处理薪资么？

查阅研究报告，或者参考老牌远程公司的惯例，就会发现工资不应该考虑生活成本的差异，而是要保持标准化和平等性。公司应该根据工作的价值支付工资，而不是参照公司或员工所在地的生活水平。根据当地租金调整薪酬的方法，在如今成员大多分散各地的远程团队时代，可能很快就会过时。

判断候选人是否适合远程办公就问这些问题！

一般来说，具有居家工作经验的应聘者未来更容易取得成功。某些情况下，有过居家工作经验的应聘者，要么是全职居家工作，要么是每周居家办公一两天，他们清楚自己很享受这种工作。

拥有什么特质的候选人更适合远程办公？

如果招聘了不合适的员工，特别是在远程环境中，很难把他们培训成合适的员工。培训员工是至关重要的，但培训资源应该投入到潜力大的员工身上，帮助他们成长和发展，而不是帮助那些不适应企业文化的，或是能力不足的员工达到平均水平。

企业远程视频面试有哪些注意事项?

对合格的候选人进行远程面试和在办公室环境中进行面试有很多相似的地方，资格、信心水平、谈话技巧等仍然是构成有效面试的基本特征。