【Dave Ulrich】无界与协同：2023年七大人力资源管理趋势

对于任何行业来说，了解年度变化都是跟上快速发展步伐的关键。为此，未来工作研究院整合了人力资源管理的开创者Dave Ulrich、HR Curator的创始人兼咨询合伙人David Millner、普渡大学全球人力资源管理教授 Steven Cates 等人的最新观点，深入洞察2023年七大人力资源行业管理趋势，并提供应对趋势的专家建议。希望能通过趋势展望，便于您以及您的组织做出明智的决定。

【Gartner】2023年人力资源的五大优先要务

岁末年初，各式各样对过去一年的盘点和对未来一年的预测，纷至沓来。未来工作研究院会持续介绍海外的嘉宾和机构对于2022年的HR发展趋势，同时做出我们自己的观察和分析。

乐视的四天半工作制能在我国普遍推广起来吗？

新年第一个工作日，乐视就宣布执行每周四天半工作制。这么多的裁员、优化、内卷等情绪内耗的社会环境，已经让就业市场略显疲态，这个时候还能给员工这样的福利，乐视真乃是互联网公司中的一股清流啊～～～山中无老虎，规矩可以自己定。他们在开一种很新的公司，在上一种很新的班。

混合型员工队伍为何是企业保持竞争优势的关键？

越来越多的企业正在混合使用全职员工和按需服务型高技术人才。但问题是，目前发展包容临时员工文化的企业还很少，约瑟夫B.富勒说。近年来，许多企业都在为关键岗位缺少高技术员工而焦虑。但后来出现了COVID-19新冠疫情，以及随之而来的经济衰退。

7种弹性工作模式，哪种更适合你的公司？

弹性工作模式有很多种，选择一种合适的会使你的办公室大不一样。无论你是管理者还是求职者，了解不同类型弹性工作之间的区别很重要。下面是一些最经常使用的类型。 不同的岗位设置或职位描述可能会吸引不同的员工。不管采用哪一种，下面这些策略都可以让你一目了然，哪些行为应该被期待和鼓励。

远程办公背景下，如何清晰描述公司愿景？

一个远程组织的愿景应该是从历史、道德、情感和实践的角度，大胆地肯定其经营的理由。公司愿景是组织的指南针，告诉它为什么会在这里，它会去哪里，这对于远程组织而言更为重要。

为什么建立远程办公企业文化至关重要？

后疫情时代，远程办公已成为一种常态化的趋势，无论是互联网大厂还是传统企业，都开始尝试远程办公。企业管理者们从最初考虑如何开展远程办公，开始转变为怎么能将远程办公做得更好。

普华永道调研：共享经济、远程技术为初创企业提供发展机遇

根据普华永道的调研结果，部分初创企业发展成为行业巨头，有赖于共享经济和远程技术的应用，基于此，针对未来组织变革提出一些思考。

分布式组织，组织转型新风口

本文观察到现代企业正向分布式、协作性的团队模式演化，从概念、驱动力和案例等角度剖析了分布式组织强大的竞争优势，并提出了一些搭建分布式团队的要点。

17年持续远程办公！WordPress背后的千人企业估值超30亿美元

本文分享了一个远程办公17年的分布式组织案例：Automattic，介绍了最初选择分布式办公的原因，以及17年如何保证员工高效工作的5点经验，并对国内企业如何借鉴分布式办公经验，提出了一些想法。

数字化转型后的未来工作，将迎来人才转型、远程办公等6大关键性变化！

本文观察到技术变革已经给劳动力市场带来了颠覆性的变化，一场人才经济革命正在发生，企业需要重新思考人才发展的方式。

混合工作场所中，企业如何创建公平的工作环境？

本文介绍了混合工作环境中可能出现的现象——距离偏见，并基于距离偏见带来的严重后果，提出了创造公平的混合工作环境的一些方法，以供参考。

2022年最新调查：55% 的员工更重视弹性或灵活工作选择

本文观察到后疫情时代人们对于工作选择的优先项，已经悄然转变，这增加了企业重返办公室的新挑战，因此，更自由灵活的“弹性工作”可能成为未来工作的趋势。

福布斯数据：下一个职位需求是“未来工作主管”

作者：耶拿·麦格雷戈，福布斯的员工，负责福布斯的领导力、职业生涯和职场的报道。他在本文提到现在一些企业开始增加管理“远程工作”和“混合工作”的“未来工作主管”的职位，以更好地适应未来工作。

麻省理工学院研究发现，混合工作制能使员工更幸福、更健康

作者：艾琳·凯利（Erin Kelly）是麻省理工学院斯隆管理学院（MIT Sloan School of Management）的斯隆工作与组织研究杰出教授。本文质疑了企业通过锻炼或减肥来提高员工健康的计划，提出企业可以重新设计工作，比如远程工作和混合工作制，赋予员工更多控制权，提高他们的幸福感和归属感。