《在变革时代提高员工敬业度的6个技巧》—

《在变革时代提高员工敬业度的6个技巧》——Workhuman

未来工作研究院

2023-02-20

导读

Workhuman发布《在变革时代提高员工敬业度的6个技巧》，面对工作世界中发生的巨大而动态的变化，人力资源管理者需要加倍努力保持高参与度。本报告探讨了5个行之有效的方法提高员工敬业度，旨在帮助企业提高生产力，取得竞争优势。

Workhuman发布《在变革时代提高员工敬业度的6个技巧》，面对工作世界中发生的巨大而动态的变化，人力资源管理者需要加倍努力保持高参与度。本报告探讨了5个行之有效的方法提高员工敬业度，旨在帮助企业提高生产力，取得竞争优势。

信任是优秀工作场所的基础。员工越来越希望相信，在与各种利益相关者(包括员工自己)打交道时，他们的组织将是负责任的，并诚实行事。当然，建立信任的最好方法之一是通过员工的认可。研究表明，当员工强烈认为自己得到的认可是真实的时，他们相信公司关心自己福祉的可能性会增加6倍。

每个员工都有一些基本的人类需求，当这些需求突然被剥夺时，它们的重要性就暴露出来了。公司是建立在关系基础上的。当这种力量减弱时，他们的文化就开始衰落。

几乎任何能让人们在愉快和有意义的环境中接触的事情——从假期到社区服务，到庆祝员工任期的活动或产品发布等共同成功的活动——都有助于建立一种共同的认同感，加强社会纽带。

意义不同于目的。目标是共享的；意义是个人的。员工可以有相同的目标，但对自己的角色有不同的感受。招聘人员最引以为豪的可能是找到面向社区的员工。

需要把欣赏和认可作为做事方式的一部分，另一个关键是教会人们如何表达欣赏人们看到和

体验到的真诚欣赏越多，就越有可能将欣赏传递出去。让欣赏和认可成为日常工作流程的一部分，需要改变心态。管理者和领导者不应该等到年度评估时才给予表扬和反馈。这应该在工作发生时发生。

建立一种提高员工敬业度的文化，需要放大员工的声音，提出与当今劳动力相关的问题，并采取正确的行动。确保员工获得授权的四个简单步骤：

在如今灵活的工作场所，员工的工作和个人生活比以往任何时候都更加融合在一起。在提高员工敬业度方面，联系和社区重新变得重要起来。在这样的文化中，与同事的社会关系对敬业度有着深远的影响。这会带来更高的工作效率、更少的倦怠感和更高的员工留存率。

当组织发展出新的工作模式时，请将人员置于讨论的中心。努力建立一种庆祝的文化，建立联系和社区，满足员工的身体和情感需求。

发布机构：Workhuman

Paycor《2023人力资源洞察与预测》

4个可能会让您感到惊讶的工作技术预测

关于作者

未来工作研究院

未来⼯作研究院专注于以远程⼯作、灵活⽤⼯、新型组织为代表的前瞻性⼯作形式研究；以及前瞻性⼯作形式与不同⾏业结合、实现企业组织升级的研究；研究院⼒求基于对未来⼯作的深入理解和对⾏业的深刻洞察，输出具有影响⼒和专业度的⾏业研究报告。