（1）节省成本

通过远程办公，企业可以节省下场地租金、水电费等成本。如果一个团队是完全远程的，公司可以节省下租金和办公家具的花销。根据一项调查显示，88%的组织表示他们在过去三到四个月内通过远程工作实现了房地产成本节省，92% 的组织预计在未来两到三年内可以节省成本。

另外，一些公司也可以针对远程办公制定新的薪资标准。国外一家颇受好评的搜索引擎公司DuckDuckGo宣称，它们的薪酬标准将基于美国各地科技公司的水平（但不包括旧金山湾区的公司）。网站建设工具WordPress的制造商Automattic也宣布根据工作职责和资历支付员工工资，而不考虑地点（相比之下，拥有实体总部的科技公司，如果员工住在生活成本较低的地区，薪酬往往会更低），这大大降低了企业的雇佣成本。

（2）扩大人才库

通过远程工作，可以打破地域限制，拓宽招聘范围，招聘到全国各地甚至全球的人才，更加灵活地招聘到异地的优质人才。这在疫情期间对招聘不能到办公室工作的人才非常有必要，极大扩大了公司的人才库，为企业的发展带来更多可能。

（3）提高生产力

与在办公室的员工相比，远程员工更有可能在工作中付出额外的努力，超越并完成他们的工作。根据报告显示，65% 的全职员工认为远程工作会提高生产力。三分之二的接受调查的经理表示，远程员工的整体生产力有所提高。

DuckDuckGo在全球17个国家拥有约100名全职员工，所有相关发展都被记录在一个名为Asana的软件程序中。在每个工作周，员工们都要专注于他们对公司项目“最优先”级别的贡献。

DuckDuckGo的创始人兼首席执行官Gabriel Weinberg说，公司试图让所有项目都保持小规模、互相独立，并以固定的形式书写项目的目标和范围，让员工能够在不需要持续沟通的情况下独立工作。

“这个系统在模块化的情况下工作得最好——同一个项目里不会有很多人，”Weinberg说，“作为一名新员工，加入我们公司很容易。你只要读一页纸的文件，就能很快理解正在做的项目。”

斯坦福商业学者Jen Rhymer认为像DuckDuckGo这样的分布式组织则“将个人从他们拥有的信息中分离出来”，并创建一个集中的“知识仓库”。这使得员工可以在一天的任何时间、任何地点完成他们的工作任务，而不必频繁地与同事联系。

（4）获得健康幸福的员工

工作幸福感更高的员工往往具有更多的组织公民行为和更低的离职倾向。

在TINYpulse 的一项调查中，远程员工报告说他们比非远程员工更快乐，感觉更有价值。同时，远程办公的员工具有更高的自主性与更低的离职倾向。

（5）雇佣外部人员，增加组织灵活性

远程办公带来的变化可能会更加深远持久。例如，分布式公司的建立是为了让人们独立、高效地工作，所以他们也能够更好地利用外包商和兼职员工。

雇佣外部人员，寻找自由职业者不仅大大提高了企业的灵活性，也为初创公司提供了发展机会，既解决了寻找人才的问题，又简化了传统雇佣模式的流程，使企业不用负担庞大的组织结构，有助于企业更快地成长。

连接自由职业者和视频制作工作的平台Tongal表示，公司的业务在今年有所起色。Tongal的联合创始人、首席执行官James DeJulio说，在疫情大流行之前，许多潜在客户似乎不愿使用Tongal，但在他们不得不让员工远程办公以后，情况发生了显著变化。