360度绩效考核评估法
360度绩效考核评估法,又称全方位评估法;指从与被评估者发生工作关系的多方主体那里获得被评估者的信息,并以此对被评估者进行全方位、多维度的绩效评估的过程。如果使用360度绩效考核评估法,需要注意几点内容……
360度绩效考核评估法,又称全方位评估法;指从与被评估者发生工作关系的多方主体那里获得被评估者的信息,并以此对被评估者进行全方位、多维度的绩效评估的过程。如果使用360度绩效考核评估法,需要注意几点内容……
在绩效目标分解中,可以把企业的目标分为可控目标和可影响目标两部分。可控目标是部门或人员通过努力可以直接实现的;可影响目标则是人员通过努力,只能影响其中的一部分,而无法全部实现,这类目标通常需要多个部门或多位人员承担……
绩效计划怎么写?绩效计划作为绩效管理的一种有效工具,能够确保公司总体战略目标的逐步实现,能够确保一个绩效评估周期内总体目标的顺利实现,在制订过程中必须遵守以下原则。
绩效考核是企业用来管理和考察各个员工工作情况的重要手段,选择合适的绩效考核方法也是非常的重要的,HR们需要根据企业的实际情况进行选择,那么到底该选择哪种绩效考核方法呢……
人才盘点是对企业人力资源现状的盘点分析,而人才盘点会议则是通过会议的形式,将被评价对象的直接上级、间接上级、HR、第三方(咨询顾问)等多方聚集在一起讨论被评价对象的会议。
绩效考核,可以说是企业中非常常见的一种管理方式,不同的企业根据自身情况有着不同的考核方式,不过绩效考核的制定也是根据绩效考核指标进行规划,身为HR,你知道绩效考核指标有哪几类吗?
绩效考核是每个公司都不可或缺的一部分,但绩效考核的方法都很多,并不是所有公司都试用,选择合适的绩效考核方法才能够推动公司发展,你了解的绩效考核方法有哪几种呢?人事星球为大家分享几个绩效考核方法。
什么是绩效考核?绩效考核是一项系统工程、是绩效管理过程中的一种手段、是企业绩效管理中的一个环节。
绩效考核,是公司对员工的一种管理方式,是采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程。那么绩效考核的具体作用有哪些呢?看完下面这些你就知道。