小企业如何管理员工
小企业如何管理员工？流失率高、新员工不好管理、工作积极性差…..中小企业管理经常会遇到各种各样的问题，如何管理员工也是每个中小企业HR的必修课题……
新员工培训计划，HR需要注意哪些？
招聘从来都不是独立的工作，招人不难，但是留下人却成为了HR的一大难题，那么如何留住新员工和老员工呢？下面这几点内容希望能给大家一些参考……
这些隐性招聘成本，HR一定要知道
要说在招聘中老板最关心的问题，那就非招聘成本莫属了，除了招聘渠道所花费的招聘成本外，还有很多隐性成本的存在，如果没有很好的控制这几部分隐性招聘成本，那将会产生不可计数的成本，这几大隐性招聘成本，你知道几个……
学会华为的入职培训计划，大大降低员工离职率
不知道大家是否还记得华为的新员工入职培训计划，当初在人事圈也是风靡一时，华为作为一个成功企业，对新员工的培训却尤为重视，并认为新员工前6个月的培养周期体现了企业对人才培养的重视程度……
柯氏四级评估
柯氏四级评估分别为反应层面、学习层面、行为层面、结果层面四级，由国际著名学者威斯康辛大学（Wisconsin University）教授唐纳德.L.柯克帕特里克（Donald.L.Kirkpatrick）于1959年提出，是应用最广泛的培训评估工具。
培训计划怎么做
员工培训，是人力资源中非常重要的一部分，说起员工培训就不得不提到培训计划的制定，但很多HR并不擅长做培训计划，甚至不知道该如何入手，那今天咱们就来了解了解培训计划怎么做。
