绩效管理的目的是什么?
绩效管理的目的是什么?绩效管理的目的可以分为战略目的、管理目的、激励目的、诊断目的、开发目的等……
绩效管理的目的是什么?绩效管理的目的可以分为战略目的、管理目的、激励目的、诊断目的、开发目的等……
绩效考核方法有哪些?很多HR小白对绩效考核的方法以及绩效考核的制定都不是很了解,所以今天人事星球为大家分享5种绩效考核方法,希望HR看完对绩效考核方法有了进一步了解……
HR如何制定绩效考核方案?绩效考核关系着企业员工的利益,如果使用不当则会导致不好的影响,那么HR该如何制定绩效考核方案呢?有哪些流程可以参考呢?
说起绩效考核方式,你最先想到的那些?KPI、OKR、Mbo还是BSC?虽然这个绩效考核方式看起来都差不多,但却都有着不一样的地方,如果你对绩效考核还不甚了解,不知道绩效考核方式有哪些?那就看下去吧……
想必大家都知道高绩效团队吧,高绩效团队是指优秀和杰出的代表,充分利用每一个员工的特点和技能进行工作,发挥出团队的力量,帮助推动企业的发展,那么高绩效团队有哪些特征呢?什么才算得上高绩效团队……
什么是绩效考核?绩效考核是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标,不断督促员工实现、完成的过程,采用科学方式对员工工作进行管理、评估,促进企业与员工的共同成长。
提到绩效,想必大家最先想到的就是绩效考核吧,绩效考核是公司绩效管理的重要方式之一,除此之外,绩效面谈也是非常重要的一环,但常常被忽略,今天咱们就来聊聊绩效面谈需要准备什么……
在绩效目标分解中,可以把企业的目标分为可控目标和可影响目标两部分。可控目标是部门或人员通过努力可以直接实现的;可影响目标则是人员通过努力,只能影响其中的一部分,而无法全部实现,这类目标通常需要多个部门或多位人员承担……
绩效计划怎么写?绩效计划作为绩效管理的一种有效工具,能够确保公司总体战略目标的逐步实现,能够确保一个绩效评估周期内总体目标的顺利实现,在制订过程中必须遵守以下原则。