绩效计划怎么写？绩效计划作为绩效管理的一种有效工具，能够确保公司总体战略目标的逐步实现,能够确保一个绩效评估周期内总体目标的顺利实现，在制订过程中必须遵守以下原则。
1、目标导向原则
绩效计划的制订必须与组织和部门的总体目标一致。
2、全员参与原则
让员工、管理者和其他相关主体参与到绩效计划的过程中来,更多地激发其主动性、积极性和自主性。
3、流程系统化原则
各层次、各个时间段的计划都必须服从系统的原则。
4、可行性原则
主要表现在绩效目标和绩效标准上。绩效目标的制定要合理,绩效标准要科学合理、重点突出、精确可度。
以上是绩效计划的制定原则，希望看完这篇文章的你对绩效计划怎么写已经有了一些理解，了解更多关注人事星球公众号查看~
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