绩效考核_绩效考核方案_绩效管理_绩效工资免费下载_HR文档大全

总经理绩效考核方案，内含两份不用的考核方案，均针对总经理岗位制定的绩效考核，方案适用于项目考核、季度考核、年度考核等不同方式的绩效考核。

绩效管理实施方案，将考核指标量化，评估员工工作业绩，使公司能够正确全面的对员工进行了解管理等，这份绩效管理实施方案包含了具体的绩效管理内容以及实施方案，可直接参考。

普通员工绩效考核表格，从工作行为及态度、工作能力及效果两部分对员工进行考核，每项考核均有具体的指标内容，可用于基层普通员工考核使用。

设计部人员绩效考核方案，基于透明原则、沟通、时效、客观、发展原则而制定的考核方案，设每月进行一次绩效评估，另附有专门针对设计人员的绩效考核表格，可直接使用。

销售经理绩效考核标准参考，是某公司针对绩效经理岗位制定的绩效考核表格，表格中包含关键绩效指标、辅助绩效指标、360度考核以及其他考核四大考核标准，可供公司销售经理绩效考核标准参考使用。

企业绩效考核管理办法，是非常全面的绩效考核方案，适用于企业集团考核管理员工使用，针对不同部门员工制定不同的考核办法及评估方法，可作为绩效考核管理参考使用。

部门经理绩效考核表，常用于月度对部门经理或主管等管理层人员进行绩效考核时使用，按照一定的比例权重从业绩目标、执行力、满意度等多方面进行考核，可作为参考。

项目绩效考核表，用于考核项目成员的绩效表格，从职业道德、工作态度、工作成果以及其他项考核，内容通用，可用于项目制员工的绩效考核表使用。

绩效目标管理与评估流程中，将企业目标进行拆分，分发至各个部门及员工，并定期跟踪目标、评估、考核等管理工作，是完善的绩效目标管理流程图。

企业绩效考核细则中，包含其目的、内容、加、减评分标准等，按月度考核，实行加、减分的方法；有自评与互评两个维度；月度考核结果，将作为评先评优、半年、年终绩效考核的依据。

这是一份标准的员工KPI绩效考核表范本，本考核表包含：员工信息、考核标准、考核项目等。并将考核项目分为：个人素质、工作态度、专业知识、工作能力、工作业绩五大板块。本范本经人事星球团队标准化处理，即下即用。

本文档为OKR绩效考核表模板，内容包含姓名，部门、职务、考核周期、考核流程、考核计划及工作内容。该文档由人事星球团队搜集整理，建议各位HR直接下载使用。

KPI绩效考核，又称“关键业绩指标”考核法，是企业绩效考核的方法之一。这种方法的优点是标准比较鲜明，易于做出评估。这份文档包括生产、研发、销售、财务、行政、人力资源、采购、企业服务、客户服务、IT等部门下超过100类岗位的绩效考核KPI指标库。

本表能够很好的协助HR完成绩效考核，除员工基本信息外，本表将考核项目分为：个人素质、工作态度、专业知识、工作能力、工作业绩5大板块，36条细则，HR可以根据公司情况自行调整各细则所占权重。

这份KPI绩效考核指标库共计154页，非常完整，包含公司生产、研发、销售、财务、采购等部门及下设岗位的考核指标与标准。这份指标库由人事星球团队整理编辑，可直接下载使用。

本文档为KSF绩效考核方案，那么设计KSF，到底要从何下手？该文档由人事星球团队搜集整理，建议各位HR直接下载使用。

绩效考核是HR日常工作中的重要环节，本文档清楚地指出了绩效管理体系设计、绩效考核者应掌握的技能、关键绩效指标（KPI）考核、目标管理（MBO）、360度考核、平衡计分卡、销售人员的绩效考核、研发人员的绩效考核、职位评价、绩效奖励、管理工资体系、几种重要的薪酬形式、销售人员的薪酬激励、团队考核与薪酬激励。

本表是专为公司财务部员工设计的KPI绩效考核表，包含：绩效考核项目、指标及评分标准等。本绩效考核表由人事星球专业HR团队整理，清晰、合理，可直接下载使用。

360度绩效考核是绩效考核方法之一，其特点是评价维度多元化（通常是4或4个以上），适用于对中层以上的人员进行考核，对组织而言可以建立正确的导向。这份模板主要从个人素质、工作态度、专业知识、工作能力、工作业绩等反面进行考核。

绩效考核方案，文档内容包含如何使用关键业绩指标，衡量公司从管理干部到普通员工的业绩表现，上下沟通每个员工的业绩考评结果并实施绩效改善计划，以及与薪酬挂钩的办法和程序。