绩效考核方案_绩效工资_管理工具_指标评估免费下载

部门月度绩效考核表，以部门为单位进行的月度绩效考核表，表格中包含该部门的人数、月度目标、完成情况、各员工岗位数据等信息，用于整个部门的月度绩效考核使用。

部门绩效考核模板，适用于各个部门使用的绩效考核模板，excel格式的绩效考核模板可供循环多个员工使用，由HR编制，各部门领导发放到员工手中并收集评估，操作简单、使用方便的一份绩效考核模板。

团队绩效考核表，是一份通用的绩效考核表，用于各类团队绩效考核时使用，团队绩效考核分为日常工作、劳动纪律、环境卫生等几部分，适用于对团队各个员工进行绩效考核使用。

绩效考核与绩效管理方案，针对绩效考核与绩效管理两个方面制定的内容，此份绩效考核与绩效管理规定，采用上级对下级考核的方式，内容全面独特，对于绩效考核与绩效管理有疑问的可以下载参考。

360绩效考核表，围绕员工岗位制定的360绩效考核指标，包含专业知识、工作效率、小团队精神、工作效率等，另外还有创新能力、团队精神、创新性等360绩效考核指标，excel格式可供下载后根据岗位修改考核指标。

运营部绩效考核办法实施细则，是某品牌运营部制定的绩效考核办法，内含适用范围、考核周期、实施原则、考核办法、绩效工资、评估程序等实施细则，包含了绩效考核办法中的各项实施细则供参考使用。

生产部绩效考核模板，适用于生产部员工的绩效考核方案，此份生产部绩效考核模板中围绕工作实绩、工作态度及能力和其他进行考核，采取打分制进行自评和上级评分的考核方式，另外生产部绩效考核规定以月度进行考核，年终进行评定。

员工KPI绩效考核方案，由人事部门制定，包含KPI绩效考核、激励方案、考核目的、KPI绩效方案细则、考核成员、考核指标等，将员工KPI绩效考核方案各项内容均涵盖在内，是一份完善的KPI绩效考核大纲。

销售绩效考核表模板，针对导购类销售制定的绩效考核表，此份销售绩效考核表包含个人信息以及绩效考核信息两部分，绩效考核指标又分为指标类别、KPI考核标准、打分等，是通用的销售绩效考核表，下载后根据公司销售类型修改即可。

研发人员绩效考核指标，是针对研发部各岗位人员制定的绩效考核，不仅包含绩效考核指标，还包含了相关考核方案以及绩效考核表格，涵盖内容全面、完整，可帮助HR制定研发人员绩效考核使用。

这是一份标准的员工KPI绩效考核表范本，本考核表包含：员工信息、考核标准、考核项目等。并将考核项目分为：个人素质、工作态度、专业知识、工作能力、工作业绩五大板块。本范本经人事星球团队标准化处理，即下即用。

本文档为OKR绩效考核表模板，内容包含姓名，部门、职务、考核周期、考核流程、考核计划及工作内容。该文档由人事星球团队搜集整理，建议各位HR直接下载使用。

KPI绩效考核，又称“关键业绩指标”考核法，是企业绩效考核的方法之一。这种方法的优点是标准比较鲜明，易于做出评估。这份文档包括生产、研发、销售、财务、行政、人力资源、采购、企业服务、客户服务、IT等部门下超过100类岗位的绩效考核KPI指标库。

本表能够很好的协助HR完成绩效考核，除员工基本信息外，本表将考核项目分为：个人素质、工作态度、专业知识、工作能力、工作业绩5大板块，36条细则，HR可以根据公司情况自行调整各细则所占权重。

本文档为KSF绩效考核方案，那么设计KSF，到底要从何下手？该文档由人事星球团队搜集整理，建议各位HR直接下载使用。

这份KPI绩效考核指标库共计154页，非常完整，包含公司生产、研发、销售、财务、采购等部门及下设岗位的考核指标与标准。这份指标库由人事星球团队整理编辑，可直接下载使用。

绩效考核是HR日常工作中的重要环节，本文档清楚地指出了绩效管理体系设计、绩效考核者应掌握的技能、关键绩效指标（KPI）考核、目标管理（MBO）、360度考核、平衡计分卡、销售人员的绩效考核、研发人员的绩效考核、职位评价、绩效奖励、管理工资体系、几种重要的薪酬形式、销售人员的薪酬激励、团队考核与薪酬激励。

360度绩效考核是绩效考核方法之一，其特点是评价维度多元化（通常是4或4个以上），适用于对中层以上的人员进行考核，对组织而言可以建立正确的导向。这份模板主要从个人素质、工作态度、专业知识、工作能力、工作业绩等反面进行考核。

本表是专为公司财务部员工设计的KPI绩效考核表，包含：绩效考核项目、指标及评分标准等。本绩效考核表由人事星球专业HR团队整理，清晰、合理，可直接下载使用。

这份考核表是企业最常见的工作考核表，考核分为两部分：个人工作（70%）、成功要素及职业素养（30%），考核分为员工自评得分及主管评价。表格同时提供了详细的考核评级标准，非常实用，可作为员工资料存档。