Kr(元素法工作原理)是Kanbara reactor的简称, KR法最早是由日本1965年开发的,我国武钢2…
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目标考评是目标管理的重要环节,其基本目的是检验目标成果、考核管理绩效、改进领导工作和促进下级向更高的目标奋斗。…
360度评估系统(360°Feedback),又称“360度考核法”或“全方位考核法”,是指由员工自己、上司、…
360度评估是绩效考核方法之一,其特点是评价维度多元化(通常是4或4个以上),该评估适用于对中层以上的人员进行…
360度绩效评估,又称“360度绩效反馈”或“全方位评估”,最早由被誉为“美国力量象征”的典范企业英特尔首先提…
360度绩效考评是绩效考核方法之一,其特点是评价维度多元化(通常是4或4个以上),适用于对中层以上的人员进行考…
绩效考核表格是对员工的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价和统计的表格,并用之判断员工与岗位的要…
绩效考核(performance examine),是企业绩效管理中的一个环节,是指考核主体对照工作目标和绩效…
绩效计划是被评估者和评估者双方对员工应该实现的工作绩效进行沟通的过程,并将沟通的结果落实为订立正式书面协议即绩…