摘要：薪酬体系怎么设计？每个企业的薪酬设计都有所不同，想要设计出适合企业的薪酬体系，就需要HR去了解薪酬设计的目的等问题，下面咱们来看看薪酬体系怎么设计吧……
一、了解薪资结构类型
- 岗位/职务工资制：以岗位/职务为导向，依据岗位或职务进行支付工资；
- 绩效工资制：以绩效为导向，依据技能或能力进行支付工资；
- 能力工资制：以技能为导向，依据技能或能力进行支付工资；
- 组合工资结构：除了以岗位工资、技能工资、绩效工资中的一个为核心外，还会结合其他薪资分配方式，充分发挥各种工资制度的优点。
最常用的是能力工资制和绩效工资制
二、了解怎样的薪酬分配体系对公司发展有利
一个合理薪酬分配体系要符合企业发展战略、推动企业发展、满足多数员工三个条件：
- 符合企业发展的战略：薪酬体系设计一定要以企业的可持续发展为前提。
- 推动企业快速发展：良好的薪酬分配体系能激励员工自我成长，实现自我价值，并朝着积极的方向发展，是企业发展最好的助推剂。
- 满足多数员工：一个完善科学的薪酬体系，首先要做到的是让多数员工满意，才能够留住优秀员工。
三、如何搭建适应性的薪酬分配体系？
薪酬分配可以从股份、利润、奖金、工资等入手。HR在设计薪资分配制度需要注意：
- 关注业绩：这里的业绩指很多，需要根据公司的特点去制定，主要还是指营业额
- 对招聘有所帮助：新员工在入职初期，往往会更关注基本工资、五险一金、过节福利及人文关怀等基础内容。所以在设计薪资时，也要权衡这点。
现在你知道薪酬体系怎么设计了嘛？薪酬体系的设计当然不仅仅止于此，还需要更多更全面的考虑，希望看完这篇内容，大家对薪酬体系怎么设计这个问题有了进一步的见解，如果还想要了解更多的薪酬体系设计相关内容，可自行搜索。
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