有人说：企业竞争=人才竞争，掌握关键人才，就掌握了竞争优势，人事星球认为想要留住优秀人才，薪酬体系是关键，而留住人才，并不是直接给高薪酬，而是给出合理的薪酬；要让企业和员工的利益都达到最大化，实现这一目标的前提是需要一份有效的薪酬体系，而薪酬体系的设计需要遵循这些原则：
一、激励原则
激励原则是指企业内部不同层次岗位之间的工资、薪金不能均等，应适当拉开差距，激励员工不断进步，更加积极地工作。
二、公平原则
公平包括员工个人公平、内部公布以及外部公平三部分。
- 员工个人公平：指在同一个企业从事相同工作的人员，其薪酬应与个人绩效相符合。
- 内部公平：强调的是不同的职务需对应其相应的薪酬水平。
- 外部公平：是针对相同行业的不同企业来说的，如果企业之间的规模相当、地区消费水平相近，不同企业之间类似岗位的工资水平应相同，否则将导致低工资企业人才流失和劳动力短缺。
三、合法原则
合法性原则指根据国家法律法规设计企业薪酬制度，支付工资要合理合法。
四、竞争原则
竞争原则是指企业的工资水平高于同行业、规模相近、区域消费水平相近的企业，以使企业具有吸引力，特别是企业核心岗位的工资水平。
五、量力而为原则
提高企业员工的工资水平，可以提高企业的竞争力，但在设计薪酬体系时，也要充分考虑企业自身的经营条件，避免过度增加企业的成本，从而使企业不堪重负。同样，也不能使自己的企业薪酬降的太低，这样会导致企业缺乏吸引力，人才流失。
以上就是薪酬体系的设计原则，当然，想要设计出科学有效的薪酬体系不仅如此，还需要进行更多系统专业的学习，掌握更多相关知识，为了帮助更多HR实现专业系统的学习，人事星球特联合多名HR专家打造相关内容，想学习了解的可关注人事星球公众号，或添加hrxingxiaochen咨询了解
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