摘要：随着企业招聘需求越来越大，可能会发现在招聘中出现人岗不匹配的现象，这其实都归咎于对招聘的判断准确度不够高，容易忽略一些比较重要的事情，那么HR该如何提高招聘准确度呢？人事星球有五个技巧想要分享给大家……
企业想要招聘到合适的候选人就需要HR针对招聘需求进行准确详细的分析，提前做好各项准备工作，五个招聘技巧分享给大家：
一、招聘需求的明确
招聘需求分析是招聘工作的核心，HR需要在招聘前非常明确岗位招聘需求才能够挑选出合适的候选人，所以在招聘前，HR首先要明确目标岗位的主要职责以及相应的能力素质要求。
另外对于不同层级的职位，就要有相对应的职位要求，如中高层管理岗位，还需要有公司战略、内部特征、组织架构、竞争情况等相关内容研究。
二、招聘关键词的提取要准确
招聘关键词是指提取的几个关键招聘信息，利用关键词设置，提高候选人选择几率，如：
- 招聘专场：高薪急聘、一线热招等；
- 薪酬选项：月薪3000-4000、年薪20万、年薪30万等；
- 热门行业：IT 、互联网、房地产、传媒等；
- 职位名称：人事专员、销售经理、财务总监等。
三、候选人的背景和经历要认清
建议HR在面试邀约前明确候选人的背景经历，包括学历背景、社团经历、过往职业经历和过往业绩等。
当然也有人认为只要专业合适，其他的可以面谈时沟通，但其实为了提高招聘的准确度，建议HR在看清候选人各类经历后再判断其余岗位匹配，这也能让面试沟通更加顺畅。
四、面试要点的提炼
面试中的每一个问题都不应该是无效的，HR在准备面试问题中一定要有其针对性和侧重点才能够得到有效的信息，考察候选人的个性、沟通能力、思维逻辑等，以下面试问题仅供参考：
- 1-3分钟的自我介绍（基本信息和教育情况）；
- 简述经历（社团经历、实习经历和职业经历）；
- 职业规划（以前的努力、现况的想法和未来的向往）；
- 还有什么要问的吗？
很多人都觉得上面最后一个问题并不重要，其实不然，建议最后一个问题“你还有什么要问的吗？”一定要问！
这个问题不仅是面试结束的标志性问题还是一个开放性的问题，可以考核出候选人的真实心理，如：
- 候选人询问薪酬表明其更加在乎薪酬福利；
- 候选人询问团队结构和活动相关问题表明其更加注重内部沟通；
- 候选人询问加班时间、调休等问题表明其更加注重工作时间。
无论是哪种答案，都可以帮助于HR获取重要信息。
五、与企业发展的匹配度
招聘需要注重人岗匹配，HR在招聘时应该有其标准，简单来说就是不选最好的，只选最合适的。无论候选人有多优秀，都需要看他是否与企业发展现状相匹配。可以从如薪资、发展、技能等多角度的评估。
从以上内容中大家应该可以看出，人员需求、如何选择所需人才、如何选出合适企业发展的人才等问题，都是提高HR招聘判断的重要因素，希望这篇文章能够为大家在招聘中带来一些思路和方向。
文章由人事星球整理发布，转载请注明出处并附带本文链接：https://www.rsxq.com/baike/2773/
相关内容推荐：