人才盘点是什么？是公司根据发展规划及战略目标，对人力资源现状进行摸底调查，通过绩效管理及能力评估对员工的总体绩效状况、优势及待提高的方面进行盘点。
人才盘点的目标是塑造组织在某个方面的核心竞争力，为达到该目标，对当前组织的运行效率、人才数量和质量进行盘点，提前对组织发展、关键岗位的招聘、关键岗位的继任计划，以及关键人才的发展和保留做出决策。
人才盘点的时间一般在年度战略梳理后，次年年度预算开始前。围绕战略、当下、未来开展人才盘点工作。
完成人才盘点后，需要拟定人才盘点之后的计划，人才盘点是一个起点而不是终点,是一项很基础性的工作。
人才盘点的结果可以转化为具体操作实行，帮助人才发展规划；一般可制定6到12个月的行动计划，包括每一项内容的具体负责人、完成的时间和检验的标准等；需要基于经营战略，围绕组织的经营目标，对各业务单位有潜质的人才作出评估。
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