摘要：薪酬谈判，是HR招聘中非常重要的环节，薪酬谈判的好，双方满意顺利入职，薪酬谈判不好则可能导致招聘失败，其实薪酬谈判也是有技巧的，今天为大家分享一些在薪酬谈判时必须要避免的误区……
一、过早给出薪资信息
很多面试官在面试时会过早的讲出具体的薪资数据，这样就会导致候选人为了先得到offer机会而先接受当下的薪资，但是这样方式对公司来说是不利的，如果候选人只是暂时接受了offer，后面又找到了更优的工作机会则会毫不犹豫的拒绝公司offer，出现这种情况又需要重现开始招聘计划，无形中增加了招聘成本。
建议面试时先提供薪资下限及中间值，一方面可以替公司筛选掉对薪资有过高预期的应聘者，一方面又保留了谈判空间，遇到经验丰富或者条件极佳的应聘者时，还可以有往上调整的弹性空间。
二、询问期望薪资
询问应聘者的期望薪资是薪酬谈判中常见的问题之一，如果应聘者先讲出了自身的期望薪资后，公司却没办法满足而去“压价”，则会导致不好的影响，建议招聘时先询问候选人上家工资待遇、再询问期望薪资，这样能够得到一份比较合理的参考范围，够帮助公司较为合理进行后续薪酬谈判~
三、避免出现双方不清晰的内容
薪资谈判是双方都非常在意的点，如果双方对薪资的问题都模糊不清，则会浪费双方时间，这就需要面试官将候选人的历史薪资、期望薪资以及岗位薪资范畴了解清楚，并给出合适的薪资范围。
四、别过早的询问薪资
薪资谈判应该放在双方对彼此都有一定了解的基础下进行，而不是在初期双方并不了解的情况下盲目说出的数字，另外在薪酬谈判中，可以根据应聘者的条件来适当调整薪资，如果应聘者具备很好的条件，那么公司在给薪上必须大方些；相反地，如果应聘者只是条件相当的可能人选之一，公司则可以把薪资压低些，延后谈论薪资的时间，以获得信息及思考的机会。
五、重视其他薪酬福利
在进行薪酬谈判是，不要只聚焦于基本薪资，还可以将公司的节日福利、年终奖等作为薪酬谈判的筹码，从而去吸引候选人。
以上就是薪酬谈判的一些小技巧，希望大家都能从中得到一些帮助，薪酬谈判作为招聘中的核心环节，对招聘的成功与否也起着至关重要的作用，希望大家都能够掌握薪酬谈判技巧，更好的完成招聘工作。
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