摘要：薪酬管理，是企业的重要组成部分，通过薪酬管理对员工工作评估、岗位等级、薪酬发放等进行管理，那么薪酬管理的作用和目的又有哪些呢…..
薪酬管理，可以说是企业管理和人才管理的重要组成部分，通过合理的薪酬管理，能够减少企业人员流动，提高员工积极性、促进企业的可持续发展，下面就来了解一下薪酬管理的目的和作用吧~
一、薪酬管理的目的
- 薪酬管理可以让企业薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引优秀人才；
- 薪酬管理对员工的贡献给予相应的回报，激励保留员工；
- 薪酬管理通过薪酬机制，将短、中、长期经济利益结合，促进公司与员工结成利益共同体关系；
- 薪酬管理能够合理控制人工成本，保证企业产品竞争力。
二、薪酬管理的作用
薪酬管理的作用其实还蛮多的，这里给大家从提高员工工作积极性、工作效率、优秀人才的吸引三部分简单介绍一下：
1、增加员工工作积极性
合理的薪酬管理体系，能够让员工感受到自身的价值，增加对工作思考的积极性，并进行相互影响，从而提高企业整体员工的积极性，促进企业的持续性发展。
2、提高工作效率
科学的薪酬管理有助于对员工形成良性的激励性作用，便于企业各项工作效率的提高。薪酬管理在实施的过程中，不仅要考虑到工资、奖金等方面的物质奖励，也应当合理利用岗位的多样性、挑战性、发展机会等，注重精神层面的激励，从而完善企业发展所需的激励制度，提高员工的积极性。
让员工能够经过自身的不断努力，实现薪酬水平的提高，增强个人的地位与价值，并带动企业的发展。
3、吸引优秀人才
人才已经成为当代发展中最重要的一部分，丰厚的薪酬以及福利待遇能够有效提高企业对人才的吸引力，提高员工的积极性，尤其是对于企业发展所需要的专业人才，企业需要采取高薪的方法进行引进和挽留。
薪酬管理对员工的留存和企业的发展都有着非常重要的作用，虽然薪酬管理不是激励员工的唯一办法，但确实最有效的办法之一；使用科学合理的薪酬管理体系，能够很好的吸引留住人才，但是如果使用不当也可能造成人才流失等现象，所以HR在制定企业薪酬管理体系前一定要进行充分的调查。
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