福利

福利是员工的间接报酬。一般包括健康保险、带薪假期、过节礼物或退休金等形式。这些奖励作为企业成员福利的一部分,奖给职工个人或者员工小组。

  • 中文名    福利
  • 外文名     welfare
  • 拼    音    fú lì
  • 含    义    员工的间接报酬

目录

  • 词语概念
  • 经济学名词
  • 福利制度

词语概念


基本信息

【词目】福利

【拼音】fú lì

【英译】material benefits

基本解释

(1) [material benefits;well-being]∶生活上的利益,特指照顾职工生活利益

(2) [welfare]∶一个人的健康、幸福或幸运的状况

区别:

福利,一般泛指所有员工均能享受的待遇。

奖励,一般需要通过员工的自身努力而争取到的荣誉或者物质待遇。

引证解释

1. 幸福和利益。

汉仲长统《昌言·理乱》:“是使奸人擅无穷之福利,而善士挂不赦之罪辜。” 唐韩愈《与孟尚书书》:“何有去圣人之道,舍先王之法,而从夷狄之教,以求福利也!”瞿秋白《文艺杂著·欧文的新社会》:“工人应当用别一种方法达到自己的福利,建设人类将来最光明的新社会。”

2. 谓使生活上得到利益。

毛泽东《论联合政府》四:“在一个半殖民地的、半封建的、分裂的中国里,要想发展工业,建设国防,福利人民,求得国家的富强,多少年来多少人做过这种梦,但是一概幻灭了。” 

经济学名词


概念

福利必须被视为全部报酬的一部分,而总报酬是人力资源战略决策的重要方面之一。从管理层的角度看,福利可对以下若干战略目标作出贡献:协助吸引员工;协助保持员工;提高企业在员工和其他企业心目中的形象;提高员工对职务的满意度。与员工的收入不同,福利一般不需纳税。由于这一原因,相对于等量的现金支付,福利在某种意义上来说,对员工就具有更大的价值。

福利适用:所有的员工,而奖金则只适用于高绩效员工。福利的内容很多,各个企业也为员工提供不同形式的福利,但可以把各种福利归为以下几类:员工福利、补充性工资福利、保险福利、退休福利、员工服务福利、物质福利。

目前的趋势是福利的整个报酬体系中的比重越来越大。

内容

福利的内容很多,现行职工福利的内容大体可以分为5个部分:

1、为减轻职工生活负担和保证职工基本生活而建立的各种补贴制度。如职工生活困难补贴、冬季职工宿舍取暖补贴、独生子女费、托儿费、探亲假路费、婚丧嫁待遇、职工丧葬补助费、供养直系亲属抚恤费、职工病伤假期间救济费、职工住房补贴等。

2、为职工生活提供方便而建立的集体福利设施。如职工食堂、托儿所、理发室、浴室等。

3、为活跃职工文化生活而建立的各种文化、体育设施。如图书馆、阅览室、体育活动场所等。

4、逢年过节时发给员工的福利,比如端午粽子、中秋月饼、过年礼盒等商品,可以去商场、批发市场,也可从网上采购比如去京东、易趣、福利在线、中粮我买等网站;

5、为保障员工基本生活的基础福利,如兴建职工宿舍等。

福利制度


如何激励员工是现代企业管理的一项重要激励的手段,不外乎两种——精神激励和物质激励。但具体的形式则多种多样,如目标管理员工参与决策、工资制度福利制度等等,薪资管理制度是其中最重要的激励措施,包括工资福利和奖金。

科学的薪资管理制度能体现公司企业里每一个员工的贡献和价值,使每一个员工都感到劳有所得,自己的工作得到了承认,因而激励他们更加努力地工作。具体做法包括:

  一、公司薪给办法

  二、员工待遇办法

  三、薪金保密管理办法

  四、员工核薪及升迁细则

  五、机动加薪办法

  六、职务工管理制度

  七、职能工管理制度

  八、奖金激励管理制度

奖金是现代公司激励员工的最常用也是最重要的方法,奖金激励本质上是一种物质激励,有利也有弊。而员工参与公司管理则属于精神激励措施,如何使奖金激励更具科学性,如何让员工通过参与企业管理更加发挥积极创造性,为公司做出更大贡献是现代公司奖金激励管理制度的目的所在。现代企业奖金激励管理制度主要包括以下几个方面的内容:

  一、公司奖励制度

  二、员工出勤奖金办法

  三、全勤奖金给付办法

  四、从业人员年终奖金发给办法

  五、从业人员各项津贴给付办法

  六、年终奖金发放核计细则

  七、责任奖金的计算及分配暂行办法

  八、经营绩效奖金核发办法

  九、效率奖金核发办法

  十、绩效奖金发给办法

  十、一员工参与公司管理规定

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