层次组织结构是一个金字塔形系统组织,安排之间的关系实体中的一个组织自上而下的方式。 中文名 &nbs…
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企业组织结构的概念有广义和狭义之分。狭义的组织结构,是指为了实现组织的目标,在组织理论指导下,经过组织设计形成…
目标管理理论是由现代管理大师彼得·德鲁克根据目标设置理论提出的目标激励方案。 其基础是目标理论中的目标设置理论…
行为锚定等级评价法也称行为定位法,行为决定性等级量表法或行为定位等级法是由美国学者史密斯(P.C.Smith)…
关键事件技术(Critical Incidents Technique,CIT);关键事件技术是用以识别各种工…
现代管理学将ABC成本法定义为“基于活动的成本管理”。ABC成本法是根据事物的经济 、技术等方面的主要特征,运…
杜邦分析法(DuPont Analysis)是利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况。具体…
平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩…
转正通知书是指当提交了转正申请书后,如果接受加入的话所发与的正式通知书文件。 中文名 …