公司薪酬体系.pdf

H省公司根据集团的薪酬改革意见，设计出台了本公司的薪酬体系，分为三大部分，员工绩效工资=员工绩效工资=（员工绩效工资基数*部门核发比例*职位系数*员工（员工绩效工资基数依据员工的职位序列和职位等级，具体见教材以这些因素来确定薪酬差别是否合理？内部公平是指在组织内部依照员工所从事工作的相对价值而支付的薪酬。薪酬的公平性要求在企业中同工同酬，不同工不同酬，根员工常常将自己的薪酬与比自己等级低的人、等级相同职位上的人等级相同职位上的人(可能属于不同的技能类别和不同部门)以及等级更高职位上的人所获得的薪酬加以对比，从而通过这种对比来判断企业对本人从事的工作所支付的薪酬是生产班组中工作的员工之间的合作倾向以及他们对企同等级员工薪酬的横向公平1.职位的高低影响薪酬的高低，职位越高薪酬越高。2.岗位的总的等级，因为企业员工的总成本都是有一定的控制的，职位等级的越多就代表薪酬越低。3.员工所在职位承担的工作的难易程度和风险的高低决定薪酬的高低，工作越难风险越高，职位的薪酬4.职位的稀缺度也是决定薪酬的一个重要因素，职位越稀缺就代表职位的薪酬越高。5.员工的工作年限对于员工的薪酬的高低也有一定的。