宽带薪酬设计(以ATKINS公司为例).pdf

宽带薪酬以ATKINS公司为例，对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽的薪酬变动范围ü企业将原来十几甚至二十几三十个薪酬等级压ü每一个薪酬宽带所对应的薪酬浮动范围拉大，从而形成一种新的薪酬管理系统及操作流程。ü相邻的两个宽带相互重叠的部分比传统薪酬等宽带薪酬始于20世纪80年代末到90年代初，1989年最早由美国的GE公司实施宽带薪酬，ATKINS宽带薪酬实施流程目前的薪酬体系是否遇到了问题？这种问题能通过宽带薪酬解决吗？竞争战略和组织结构是否要求实行宽带薪酬？是否具备了强大的薪酬预算和成本控制能力宽带薪酬的最初动因。委托Mercer人力资源咨询公司进行薪酬调查重新界定事业部和部门的经理层在薪酬体系中的权利始切换到新的宽带薪酬体系。最终形成了目前的宽带薪酬结构和体系。宽带薪酬体系下的岗位体系宽带薪酬体系下薪酬结构宽带薪酬体系中薪资等级宽带薪酬体系中薪资等级。宽带薪酬体系特点总结宽带薪酬体系本身设计问题和公司本身特点的作用，原先员工和部分管理人员参与度差，对宽带薪酬并不认同。宽带薪酬体系和公司的战略目标，市场定位有一定的偏差。