宽带薪酬体系设计.pdf

宽带薪酬体系设计，不管是对员工来讲，还薪酬的支付基础主要有三个，基于职位、基于职位薪酬体系是指首先对职位本身的价基于职位的薪酬设计所隐含的逻辑前提是，企业是根据职位的相对价值来给员工支付薪酬的。基于职位的薪酬体系框架模型就构建起来了，。的薪酬体系，而后者解决组织付给在这个职位上工见的工资结构，来减少员工对职位间报酬差要调查典型职位的薪酬水平，增加了评价成■核心数据，包括基准职位描述、基准职位的基本薪酬及结包括企业本身信息、薪酬信息、职位本身信息、薪酬水平是指企业支付给不同职位的平均薪酬。员工薪酬是企业总成本的重要组成部分，在其他条员工的薪酬水平越高，劳动力成本就会越高，如果薪酬过低，可能会造成员工辞职率上薪酬比较比率，指员工实际获得的基本薪酬与相应等级的薪酬区间渗透度，指员工获得的实际基本薪酬与区间跨度某员工个人薪酬增幅恒为6%，进公司第一年的基本薪酬为将职位等级划分、职位评价点数和市场薪酬调查的数据结合起来考察薪酬区间的中值与市场水平的比较比率，对问题职位的区间经过调查91%的员工对现有薪酬体系不满，95%的员工认为薪酬项目近20种，大部分员工不清楚自己的薪酬结构。员工的薪酬基本固定不变。