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科技公司薪酬管理制度.doc

24次下载 · 944次浏览 · 0次有用 · 2020-02-27更新

科技公司薪酬管理制度,制订本方案的目的是建立统一的薪酬平台,实现按价值付酬,促进内部公平,起到激励、吸引、留住人才的作用。科技公司薪酬管理制度是由【人事星球(rsxq.com)】精通薪酬体系设计格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该薪酬体系设计Word格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多薪酬体系设计,请访问 薪酬体系设计频道。

有用
科技公司薪酬管理制度,保密性是为了员工的顺利工作,公司全体人员工资严格保密,员工之间禁止相互打探。实行岗位绩效工资制的员工,目前包括除了辅助岗外的所有员工。绩效工资与每月度的考核结果挂钩,体现员工在当前岗位和现有技能水平上通过自身努力为公司实现的价值。公司采取一岗多薪,同一岗位的不同员工根据绩效考核的结果,对应不同的工资等级。附加工资是公司正式员工都能享受到的一种福利待遇。实行特殊人才协议工资制的岗位,以外聘员工为主。享受特殊人才协议工资制的员工须与企业签订书面协议,明确规定薪酬水平、试用期薪酬、发放方式、工作内容和考核方法。企业对执行特殊人才协议工资制的员工每年进行综合考核和重新界定,有以下情况者将退出特殊人才协议工资制,。实行新的工资体系后,若员工的月总收入水平低于原总收入水平,则在其所在薪酬宽带内适当提高岗位工资级别,达到不低于原工资水平的最低的级别。若员工的月总收入水平高于原总收入水平,则依据该员工的历史工作业绩、工作能力、工作态度等,在该员工所在的薪酬宽带的原工资对应工资等级和新的岗位工资等级之间,由其部门负责人建议合适级别,由该部门的直接上级或考核管理委员会最终审核确定。