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职位等级薪酬设计.pdf

22次下载 · 813次浏览 · 0次有用 · 2020-09-29更新

职位等级薪酬设计,建立内部协调的薪酬体系,构筑基本薪酬的平台,依据对职位本身的价值做出评价之后, 根据评价结果给承担这一职位工作的员工与职 位价值相当的报酬的一种基本薪酬制度。职位等级薪酬设计是由【人事星球(rsxq.com)】精通薪酬体系设计格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该薪酬体系设计PDF格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多薪酬体系设计,请访问 薪酬体系设计频道。

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职位等级薪酬设计,职位薪酬等级或技能薪酬等级岗位薪酬等级结构薪酬等级结构设计要素薪酬等级数量,一个薪酬结构内部划分多少薪酬等级,薪酬中值线,由各等级的薪酬中值最高等级与最低等级的薪酬差。薪酬变动范围,每个薪酬等级的最高、最它代表在某一薪酬等级内部允薪酬交叉度,两个相临等级之间薪酬值的交叉程度。1.薪酬等级数目设计薪酬等级数目薪酬等级数目(Pay结构鲜明的企业,薪酬等级多。平型组织的岗位和薪酬等级则少。在确定薪酬等级数目时,要考虑同一工种薪酬等级数目的设计特点位等级中多使用多薪酬率,即薪阶、薪档等岗位之间的薪酬率有部分交叉,即下一等级的高位薪酬率可以超过上一等级的低位薪酬率。间的薪酬幅度拉宽,同一岗位等级之间的薪酬由每个薪酬等级的中值构成的一条最高与最低等级薪酬差薪酬等级数目的确定企业的薪酬结构由多少等级构成。及纵向等级结构鲜明的企业,薪酬等级多。薪酬等级数目多。不同薪酬等级的薪酬浮动范围有部分交叉,即下一等级的高位薪酬可以超过上一等级的低位薪酬。目前的趋势主要是薪酬等级数目减少,每个等级之间的薪酬幅度拉宽,同一薪酬等级内的薪酬差距拉即出现薪酬等级结构的宽带化趋势。