【薪酬体系设计】薪酬晋升体系方案.doc

为使公司职等晋升、调薪更加公平、公正、合理，强化公司管理，从而调动员工的积极性，及提高员工工作效率，特制订本方案。评定坚持以工作业绩、工作能力为评定依据，杜绝论资排辈。晋级基本要求。转正员工工作满一年者，即可申请晋级。由部门或直接领导进行推荐，但转正工作期限最短不应少于半年。在公司工作期间月度绩效考评必须连续五个月达到A级。在公司工作期间，有较好的工作业绩，良好的业务水平，或对公司有重大贡献的。在公司工作期间，工作认真、努力并严格遵守公司的各项工作规范和管理制度。子公司经理级员工由总公司行政部门进行资格审查并组织实施晋级评定。凡通过晋级资格审查的员工经公示2天无异议后，由行政部门组织评定工作。被评定人的上级领导占总分值的60%。得分在91分以上者按照薪酬方案晋升本岗位级别的一级工资。