某软件公司薪酬体系设计方案.pdf

某软件公司薪酬体系设计方案，职种职级划分，根据公司现行组织结构以及组织分工原则，结合未来需要，可将各工作岗位。评定用以评定各岗位人员的岗位薪酬，评定的具体标准参见《职业等级评定办法》基于岗位的薪酬二维体系，岗位薪酬由该岗位的层级、岗位价值以及该岗位任职人员素质等级。承认员工素质差异对工作业绩以及岗位匹配程度的基础性影响，通过人力资源价。基本薪酬是指根据员工所在职位以及该员工职位等级而计发的薪酬。总体上采取薪点计酬的方式确定员工基本薪酬，员工薪点由岗位价值和自身职位。依据公司薪酬总额预算以及薪酬结构计算薪点的货币价值，最后将各员工薪点值乘以薪点货币价。照公司现行岗位设置，将基本薪酬薪酬等级划分为四等，每等级的分值范围以及相对应的职位见下表，由上表所示，员工基本薪酬为四等，每等级分值差距为级都为中级或中级以上，职位等级差距以现行薪酬差距为准，凡在同一等级岗位薪酬差距在的职位等级差距为一级，例如，研发部张三岗位薪酬根据前章所述，基本薪酬是由岗位薪点以及员工个人素质等级薪点所决定的，下面的坐标图和表式。根据员工绩效水平、工作贡献以及企业经营效益等因素而计发的薪酬。