某IT薪酬管理制度及薪酬体系设计方案.pdf

某IT薪酬管理制度及薪酬体系设计方案，薪酬是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿，同时体现岗位工作性质、员工增强员工岗位敬业精神，使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的短、中、长期收依据工作业绩确定个人绩效工资。数以及同地区同行业的薪资水平等，确定公司员工总体工资水平。公司的薪酬制度为岗位绩效工资制。员工工资由固定工资、浮动工资两部门组成。固定工资包括，岗位工资、工龄工资、岗位津贴。工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。在岗工资是指以岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素支付的工资。等效益工资与其他工资构成的岗位标准工资进行定薪。绩效工资是指以对员工绩效的有效考核为基础，实现将工资与考核结果相挂钩，公司对为体现员工本企工作经验和服务年限对于企业的贡献，设工龄工资作为工资岗位绩效工资制岗位工资的分类，岗位工资等级，形成公司的岗位工资体系（详见附表二）按所在职系对应岗位工资的最低档上调一级起薪。岗位工资的调整，分为公司整体调整和个别调整。根据员工个人绩效考核结果、个人综合能力和岗位变动情。对受到公司记过及以上处分的员工可以予以降低工资档次甚至岗位工资的用途，岗位工资作为以下项目的计算基数。