薪资调整管理制度.docx

为规范公司员工薪酬调整、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司及员工的共同发展与成长。本管理制度适用于公司所有岗位之员工试用期转正、年度绩效考核、职务晋升薪资调整，使薪资调整有章可循。基本工资+职务工资+岗位工资+技能工资+补贴。基本工资，维持员工基本生活的工资，是依据公司所在地法定最低工资标准制定，各岗位一致。是公司对员工的食宿、工龄等方面的补助。相比月平均工资上涨幅度，制定员工薪资调整幅度。年度绩效考核调薪，公司每年度的7月1日，针对公司全体员工统一做一次薪酬调整，由管理部负责发放<<年度绩效考核表>>给各部门主管及上级主管，对员工上一年度的工作绩效进行考核，考核分数分五个等级进行强制分布，根据考核等级确定员工的年度调薪幅度。根据所担任的职务高低、责任大小、工作繁重和业务技术水平等因素确定职务工资等级。