华为员工入职培训流程图及注意事项.docx

本文以实例的方式详细介绍了华为新员工入职培训流程及注意事项，对有意愿进入华为的求职者有很全面的参考意义。新员工参与培训的第一天，即为入职的第一天。产品线由你的报道时间和公司安排决定，每月安排不同产品的培训;年中国区新员工取消了二营实习，全球的新员工有二营培训。岗位分配，一营实习结束或二营实习结束后，公司干部部会与新员工沟通，先征询新员工自己的意愿，选择客户线岗位分配，一营实习结束或二营实习结束后，公司干部部会与新员工沟通，先征询新员工自己的意愿，选择客户线(客户经理)或产品线(产品经理)，再统一召开会议，进行。华为公司的市场部分为客户线和产品线，产品线中又分为专项产品经理华为公司的市场部分为客户线和产品线，产品线中又分为专项产品经理(偏技术型)、全网产品经理(偏商业咨询、方案策划及推进)、投标经理、商务经理等，后两个属于投票共享中心(部门在公司中国区总部廊坊，哪里有项目到哪里支持)，全网产品经理属于客户解决方案拓展部(部门在公司中国区总部廊坊，哪里有项目到哪里支持)，专项产品经理属于专项产品经理，继续在中国区总部廊坊培训。