HR入职培训计划案模板及实用表格大全.docx

新员工入职培训期人力资源根据具体情况确定培训日期。脱岗培训，由人力资源制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课的形式。在岗培训，由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。，培训期考核分书面考核和应用考核两部分，脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以应用考核 为主，各占考核总成绩的 50%。书面考核考题由各位授课教师提供，人力资源部统一印制考卷；应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及 业绩行为的改善，由其所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。