新员工入职培训流程图.doc

新员工入职培训管理流程。本流程适用于公司新入职员工的培训管理工作。本流程明确了新员工入职培训工作的步骤，为做好新员工入职培训工作起到指导作用。1，新员工入职后，人力资源部根据公司年度培训计划及有关管理制度和实际需要，制定新入职员工培训方案，经部长审核后，报送公司主管领导。2，公司主管领导审批后，人力资源部依据培训方案，联系相关单位，在相关单位配合下，确定培训讲师，准备培训教材，协同公司办公室确定培训场地，通知新员工参加培训并发放学习用具、教材等相关物品。3，在培训正式开始前，人力资源部组织培训动员大会，公司主管领导参加大会并进行培训动员。4，根据培训课程表安排，人力资源部组织讲师开始授课，培训过程中，做好过程跟踪控制和记录，及时解决培训过程中产生的临时需求。5，培训结束后，人力资源部组织新员工参加考试，将成绩录入成绩单并公布成绩，通过考试的新员工进入试用期阶段，没有通过考试的新员工需再次培训。