培训效果评估_培训评估表_评估报告免费下载

培训效果评估管理制度，适用于我公司组织培训各方面内容的评估，包括但不限于课程评估、学员评估、讲师评估。培训评估由公司人力资源部组织，培训讲师、学员直接领导、人力资源部作为培训评估者对整个培训过程进行评估。

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新柯氏四级培训评估体系，原始模型四级评估为学员反应、学习、行为改变、业务结果。分局评估体系包含对学员的评估、对师资的评估、对组织实施方的评估。

企业内部培训讲师评估表项目包含个人形象、授课表现、讲义评估。个人形象指标包含礼貌礼仪/精神面貌、仪容仪表、气质修养、个人亲和力。

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领导力评价表，为了更好的了解部门负责人的工作情况及部门负责人各方面的能力，同时为了能够提高部门之间的协同合作，更快的提高我们的工作效率，使我们下一步的工作能够更顺畅的进行，特对该名负责人进行考核评价。

培训项目效果评估表及效果评估报告模板，培训项目效果评估表内容项包含培训项目名称、培训讲师姓名、培训时间、项目、指标、评价、改进建议、希望的培训课程及内容。

培训评估表模板内容包含培训课程评估、培训讲师评估、其他。培训课程评估内容包含1.培训内容与我的工作相关；2.培训内容确切、易懂；3.培训目标界定清晰；4.参与者间的交流充分；5.培训环境安排良好；6.本次培训总体来说很成功；7.其他意见。

柯克帕特里克将培训效果分为4个递进的层次：反应层、学习层、行为层、效果层，该模型的主要内容是：反应层(reaction)评估、学习层(learning)评估、行为层(behavior)评估、效果层(result)评估。

培训效果评估表模板，这将有助于我们全面评估培训工作的效果，您的建议和评价也将极好地帮助我们安排将来的课程,从而能够更好地满足您的需求。

培训师的评估模型与评估方法，层级评估模型分为柯氏四级评估模型、考夫曼的五级评估模型、汉姆布林模型、菲利普斯的五级评估模型、AHA模型。

企业安全生产培训记录及效果评估表，内容项包含教育、培训名称、培训类型、地点、日期、主讲人、记录人、参加人数、教育、培训主要内容、参加教育、培训的人员签到（登记）、效果评估、培训适宜性评估。