新员工入职培训计划(方案).doc

新员工入职培训方案，新员工是公司新鲜的血液，为规范公司新员工入职培训管理，使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范，了解企业情况及岗位情况，并快速地胜任新的工作，以满足公司发展需要，打造一支高素质、高效率、高执行力团队，使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力、竞争能力，特制定本方案。公司新入职员工。3、让新员工了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态，职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础。培训时间为3天。1、新员工入职培训具体由行政部组织实施，新员工入职部门配合。2、企业发展史及现状和企业文化、规章制度及组织机构和部门职责讲授由公司指定培训讲师担任。集中培训后进行理论知识闭卷考试，具体由行政部组织实施。由公司行政部负责统一规划与管理。集中培训由行政部负责考勤。1.培训期间不可迟到、早退，无故迟到、早退累计时间在30～60分钟者，以旷工半天论处。培训期间不得随意请假，如有特殊原因，须经所在部门主管领导审批，并将相关证明交至行政部，否则，以旷工论处。2.?进入培训场所，禁止吸烟，不得吃东西，不可大声喧哗。