XX公司新员工入职培训管理流程细则（总部级）.docx

使新员工全面了解公司基本情况，知晓公司规章制度。使新员工克服初入公司以后各种各样疑惑、焦虑的心理，完成从新员工角色的转换，尽快适应工作岗位要求。由各分/子公司将新入职员工的名单汇总交给总部人资部，再由总部人资部根据各分公司的新员工人数及岗位情况安排好培训的时间、地点后告知分/子公司，由分/子公司HR协助通知当地新员工准时参加培训。培训的主要内容是公司的基本运营与组织体系、相关规章制度、简单的产品知识等，培训后还进行课堂测试（书面考试，实行总分100分制，60分及格分），并且要求学员填写培训效果评估表，从而更好地了解新员工的培训效果。对于测试未达到60分的新员工，再安排时间继续培训指导，直到他们达标为止。