入职培训实操.pdf

一般新招来的员工对组织有三种期望：一是希望获得对自己应有的欢迎和尊重；二是希望获得对组织环境和工作职务的相关情况了解；三是希望获知在组织中的发展机会。造成新进员工离职率高的原因多种多样，工资待遇是很大的因素，还有针对新人群体重视不够，缺乏有效的管理措施也是一个重要方面。为了减少新员工离职率高的问题，我们首先就是要了解新员工的期望和需求，然后制定相应的培训体系来满足新进员工的要求。入职培训实操包含如何降低新员工离职率、新员工入职培训体系的建立。公司在制定相关策略时，可以依循以下四大步骤：第一步了解离职原因，第二步解读资料界定问题，第三步针对问题找出办法，第四步制定公司策略。新员工入职培训体系如何建立？新员工入职培训的内容应当包括以下四方面：1、岗位内容、组织内容、素质技能内容、自我发展内容。