解读HRBP—人力资源如何与业务共舞.pdf

从字面意思来讲，HRBP即人力资源业务伙伴。HRBP就是企业派驻到各个业务单元的人力资源管HRBP的任务还包括在业务?HR为什么要到业务中去、企业为什么需要HRBPHR没有充足的时间与业务泡在一起，对业务流程、管HRBP是因业务而生，如果HRBP也应该花点心思和耐心与业务部门经理沟通培训计HRBP是人力资源部与业务部属于人力资源部，HRBP在业务HRBP缺乏归属感，在业务单元其中HRBP扮演的Discovery，即挖掘业务HRBP要成为每个业务部门经理的招人、用人和管人的技?HRBP的出现，使得业务部门与人力资源部门的接口由多HRBP要能够帮助业务分析组织与人才发展等方面的问题，提出解决方案及落实举措HR部门还是业务部门？业将HRBP归属在业务部门管辖。部的人力资源管理者和业务部门的负责人提出了巨大的挑HRBP与业务部门沟的四个关键步骤。HRBP与业务部门沟的四个关键步骤?作为HRBP在一开始把与业务部?深入了解业务，是HRBP必须经历的阶段。这个模型可以帮助HRBP用于了解业务部门的需求HRBP往往容易陷入的只了解业务部门的一些做法，但却HRBP就要为业务部门和人力资源部门建立起信息共享的同时HRBP介于人力资源和业务部门的身份可以让员工可以帮助HRBP更加有效的和业务部门的沟通并抓到关键点。