阿里巴巴的政委宝典.pdf

阿里巴巴的政委宝典，政委体系的构建分为三个阶段，分别为强化人力资源管理部门职能搭建框架，完善薪酬体系和绩效考核制度，人员培养体系。打造政委体系正确定位，确立核心价值观，垂直管理的组织保证。完善政委体系作用力与反作用力，承上启下。通过卓有成效的人力资源工作创建健康、简明的组织氛围，打造丰富、优秀的人才梯队，从而为ALIBABA达成使命做出贡献。招聘是政委工作最Basic的 ，选人是我们工作的重中之重，在招聘的环节中要注意几个点：1、对于招聘的计划要和区域经理做好全年、季度和月度的规划；2、要推动区域经理对招聘引起高度的重视，经理一定要参加面试；3、新经理和政委面试可以参照北斗七星；4、对于双方有争议的人选要慎之又慎；注重对面试者品格方面的测试。