【HRBP工具】晒KPI.pdf

KPI是业务战略落地的一个高质量的沟通工具。确保业务和组织目标的通。业务链关系、关键议题、战略方向、资源保障、衡量指标等。这不是一个项目，需要业务对于业务的意义在于，是实现战略落地的有效抓手，HR并共同判断业务和组织当下是否有需要晒？是体现业务业务如何数据化？提前将玩法与业务的模板要经调研，用业务语言逻辑来描述，将有效降低任务感。通达的效果，业务现场常会讨论发散，场内的业务要时刻保持与业务的数据驱动业务的策略是否落地。总裁及业务让管理者学会用组织的视角，看业务的实现。共同绘制天猫的业务系统大图，以达到全局思考和信息对焦。搭建管理大会平台，让团队在一起，人通事通业务通，也将业务节奏对焦出来，。到下一层的通，由业务跳出自己的业务视角去看天猫的业务大图。有思考、真诚的反馈对其他业务的理解和建议。真实背景是，早先小伙伴们共创了未来的清晰业务大图，非常兴奋。层面核心业务的实现路径。网站业务体系和新的一达通业务体系如何链接与协同。与业务的负责人。原本相对独立的两个业务体系打通透，协同也不再靠口号，链接不再凭意愿，比如网站业务对一达通对网站业务的数据反哺在哪里等。