新员工入职培训教育手册动态PPT课件.pdf

员工入职培训手册培训即指为提高员工实际工作能力企业不对员工培训，一般情况下也许可以正常运转，但没有经过系统培训的员工没有生产力你不正向培训员工，员工就会被负向因素占领通过培训提升员工技能和改变员工态度，从而提高工作业绩，确保企业战略目标的达成。培训是公司对管理人员的知识管理，有天人走了，知识留下来了！培训是最好的福利，特别是与员工职业生涯规划结合起来的培训同时满足了组织目标和个人目标的实现，是吸引和留住人【思考】有人认为，培训只是对企业有利，对员工来企业投入人力、物力对员工进行培训，廉休立特在员工培训进修方面制定不要怕花费过你巨额培训费用的员工有朝一日离你而去，这是人才发展的正常规律。可随时满足员工某一方面的培训需求。新员工入职培训专职培训人员+骨干员工+中高层领导。为了使公司的培训工作有法可依，有章可循，建可以建立更为细化培训制度，如《新员工入职培人力资源管理部门收集各业务部门的培训需求计划，结合公司的发展规划和内部员工培训需求调查的结果虑多种因素，如公司业绩发展情况，上年度培训总费用、人均培训费用等等。