薪酬体系设计（操作流程）.pdf

薪酬体系设计与操作流程，如何设计工资制度？如何进行年度工资调整？如何设计福利制度？如何设计员工持股计划？薪酬体系设计技术2、工资管理的目的3、工资管理的六大原则4、影响工资的因素分析5、工资管理的基本流程6、如何设计工资制度如何设计工资体系如何设计工资结构如何设计工资支付不论名称或计算方式如何，由一位雇工资概念中的六大要点，二、工资管理的目的三、工资管理的六大原则，三、工资管理的六大原则企业与员工一个公平合理的工资制度应做到——增加工资，要带来工作工资-----劳动效率的关系。四、影响工资的因素分析外在因素内在因素。四、影响工资的因素分析—内在因素四、影响工资的因素分析—外在因素四、影响工资的因素分析，1、内在因素，与员工个人相关联的因素。为什么要考虑工龄因素，2、外在因素，与客观环境有关的因素。市场工资水平，2、外在因素，与客观环境有关的因素1、工资是因劳动而支付报酬。2、工资管理最重要的原则，内3、影响工资的因素有内在因素五、工资管理的基本流程。六、如何设计工资制度1、工资制度的核心内容2、工资体系决定要素3、工资体系类型4.1、工资结构分析5、工资支付的基本内容5.1、支付原则。一、均衡工资水平的特点。