薪酬管理制度（医药）.doc

薪酬管理制度（医药），根据录用、管理、考评、薪酬分配一体化的原则，公司所有人员的薪酬分配统一由财务部管理，依据人岗匹配结果及综合评估结果，并参照公司员工职业发展规划和职位等级标准确定员工级别，实行统一的绩效工资制度。公司所有员工实行岗位绩效工资制。绩效工资=提成工资*绩效分数，参见公司具体指标。公司对每位员工的工资保密，所有员工必须与公司签订竞业保密协议，员工只了解本人的工资，除财务和人力资源部门人员外其他人员一概不了解其他岗位的工资。部门经理只了解本部门内员工的工资情况。员工日工资计算方法，公司因特殊原因或者不可抗事件不得不延缓工资支付时，应提前一日通知员工，并确定延缓支付的日期。员工请假、加班等工资的核算参照公司考勤制度执行。有培训记录的应当遵照培训协议向公司赔付培训费用，公司按出勤工作日支付该员工工资。试用期内员工领取工资的80%，暂不参与绩效考核也不涉及绩效工资。涉及提成的员工试用期即可参加绩效考核，核算绩效工资。片区经理绩薪酬考核原则，试用期营业员绩薪酬考核原则，营业员绩薪酬考核原则，期营业员系数考核提成为1.0，转正工作满6个月享受公司购买医保福利。