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五金制品企业薪酬体系设计案例(岗位绩效制)(精).doc

10次下载 · 752次浏览 · 0次有用 · 2020-09-29更新

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五金制品企业薪酬体系设计案例(岗位绩效制),建立绩效型薪酬体系,在进行薪酬等级设计时以多等多级的方式考虑员工的晋级加薪渠道。薪酬设计以岗位评价为基础,并考虑员工个人的能力和特征,如学历、工龄、职称等。人力资源管理其他配套解决方案:明确各部门的工作职责及相应的工作流程;设计部门及岗位绩效考核指标,强化辅助职能部门对业务部门的支撑作用;建立绩效管理体系并与薪酬挂钩。