美发店薪资设计.doc

美发店薪资设计，工资待遇是美发店老板向员工支付劳动报酬，是美发店老板对员工实施有效管理的方法之一。老板在确定自己美发店工资制度的时候，一定要综合考虑各方面因素，比如，对本店发型师最具激励性的因素是什么？自己美发店所能提供的工资待遇水平是什么？竞争对手美发店采用的是那种工资发放方式？美发店老板在了解当地美发店的店长，顾问，发型师的总体收入水平，譬如说发型师平均工资在固定工资+业绩提成。这种方式普遍为大型美发店所采用，可以根据人员编制和技术差异调整固定工资的发放，提成奖金基本。有了固定工资部分，美发店给予支付的提成比率又相对稳定，发型师业绩越高，对美发店的发展也就越有利。这种工资待遇发放是现今美发店用得较多的一种方式，只要发型师完成了美发店设立的业绩目标，就可以拿到固定工资。除常规工资和提成外，确定指定客人制，即是小张指定客人，如果小张休息不在，其它发型师小李卖了产品，应该全部给小张。3．发型师底薪可按公司业绩总额制定，发型师完成当月目标业绩方可享受提成，如未达到只可按基础底薪计算工资。待遇=底薪+月奖励工资+工龄工资+业务提成+特别贡献奖+年底双薪。