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名企薪酬管理制度华为公司最新版.doc

37次下载 · 2169次浏览 · 0次有用 · 2020-09-29更新

此篇为华为公司薪酬管理方案现行本。详细描述了制定原则、岗位职级划分、薪酬组成、试用期薪酬、见习期薪酬、社会保障及住房公积金、薪酬保密等问题,对HR有重要参考意义。本文档由人事星球专业团队搜集整理,欢迎有需要的HR下载学习。名企薪酬管理制度华为公司最新版是由【人事星球(rsxq.com)】精通薪酬体系设计格式范本的HR专家整理发布,人事星球用户可免费下载该薪酬体系设计Word格式范文范本,文档可直接使用,也可根据企业或公司需求自行调整。更多薪酬体系设计,请访问 薪酬体系设计频道。

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华为集团有限公司发布薪酬管理制度管理:1目的:为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据集团公司现状,特制定本规定。2制定原则:本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。2.1 公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异。2.2 竞争:使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。2.3 激励:是指制定具有上升和下降的动态管理,对相同职级的薪酬实行区域管理,充分调动员工的积极性和责任心。2.4 经济:在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下,合理制定薪酬,使员工与企业能够利益共享。2.5 合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。3管理机构:3.1薪酬管理委员会主任:总经理;成员:分管副总经理、财务总监、人力资源部经理、财务部经理3.2 薪酬委员会职责:3.2.1 审查人力资源部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段