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岗位评价体系设计.docx

8次下载 · 78次浏览 · 2020-10-14更新

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岗位评价体系设计,是用于解决工资分配问题的公正方法,是确定合理的工资差别或奖金差别的基础。目标是为了实现同工同酬,即完成同等价值的工作,支付等量的报酬。工作评价的核心是给各种不同的工作,按照岗位的整体工作中的相对价值,来确定不同岗位的等级;这份岗位评价体系对架构设计、分解、要素、因素等都做了详细的内容解释,可直接下载使用。