(电力施工)岗前培训制度.doc

前培训的目标是使新进人员了解本公司情况及规章制度，便于新进人员能更快胜任未来工作遵守规定。岗前培训的内容包括如下几个方面：1、公司创业史；2、公司业务；3、公司组织机构；4、公司管理制度；5、所担任业务工作情况、业务知识。对于新进人员的岗前培训，按工作环境与程序可分为三个阶段：1、公司总部的培训；2、主管部门的培训；3、实地训练。公司总部的培训须重点进行以下各项：1、公司状况；2、参观公司的各部门及其本人未来的工作岗位环境；3、介绍其岗位特征及如何与其他部门配合；4、熟悉公司性质及主要从事的建设项目；5、公司近年来完成的具有代表性工程；6、聘请专业技术人员对各专业施工负责人进行专业知识培训。教育培训的内容，各公司、部门可以根据自己本身的特点自行安排，但必须具备正列三项：1、基础知识和专业技能的教育培训；2、程序规划的教育培训；3、工作态度与工作方法的教育培训。附《培训签到表》、员工岗前培训内容、线路（含配电）类岗前培训考试复习题。