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企业员工入职：完整框架入职培训手册.pdf
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2020-09-29更新
入职培训手册分为培训概述、六大要素分析、培训体系建立、年度培训实施四大模块。其中六大要素分析分别为什么时候需要培训、培训啥（需求）、培训谁（对象）、咋培训（方法）、谁培训（师资）、如何评估培训效果。企业员工入职：完整框架入职培训手册是由【人事星球（rsxq.com）】精通入职培训格式范本的HR专家整理发布，人事星球用户可免费下载该入职培训PDF格式范文范本，文档可直接使用，也可根据企业或公司需求自行调整。更多入职培训，请访问 入职培训频道。
入职培训手册分为培训概述、六大要素分析、培训体系建立、年度培训实施四大模块。培训概述包含什么是培训、 为什么要培训、对培训的认识误区、 培训的实施原则。六大要素分析分别为什么时候需要培训、培训啥（需求）、培训谁（对象）、咋培训（方法）、谁培训（师资）、如何评估培训效果。培训的类别划分概述、培训课程的体系建立、培训模块的模型案例、培训讲师的体系建立、培训课程的体系建立、培训制度的建立完善。培训的实施原则包含培训需求的统计、培训的实施开展、培训规划与预算、培训的总结报告。
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