组织结构有效性诊断怎样进行.pdf

怎样进行组织结构有效性诊断案例公司组织结构概况为什么要进行组织结构有效性诊断？组织结构是否反映企业的价值源泉？组织结构有效性诊断，作为组织结构改革方案实施的准备阶段，主要通过对不同维度的信息进行搜集，企业的组织结构，在诊断过程中还要结合标杆企业借鉴法将企业的组织结构与优秀企业对比并吸取其成功经验，目前A公司组织结构图采取任何的组织形式都应与企业的行业性质、产业结构、企业文化以及所在行业的发展阶段对组织结构模式不适当的选择会极大增加企业的经营成本，造成企业资源的在这种公司组织结构中，管理及业务职责通过将公司结构与事业部制和功能部制进行对比发现，A公司总部的组织根据问卷调查，公司的员工对公司现有的组织结构、工作流程请介绍一下本公司的组织结构及总部对各分公司您认为本公司的组织结构合理吗？从而得到最基层和直观的企业组织结构情况的认识。国内大型同行业公司的组织结构。组织规模逐渐扩大，公司最终将组织结构转变成为事业部制，促进了独立利润中心运转的职能建设，成功企业的组织结构为A公司提供了借鉴意义公司的组织结构建议及设想公司良好的组织结构必须与有效的绩效管理系统相结合，才能真正发挥效力，建立一个组织结构有效性诊断流程。