盖洛普Q12测评法,将员工敬业度分为四个营地,分别为大本营:我的需求;第二营地:我的认可;第三营地:我的归属;第四营地:我的发展。员工敬业度调查流程详细说明及操作要点实施调查前一个月调查分析调查分析员工敬业度调查操作说明根据当年业务情况,制定调查方案,方案要尽快做,最后在调查前两个月,××部门YY年组织气氛调查方案T2:组织气氛调查宣传材料。调查是一个最小团队为单位进行,需要确定各最小团议在调查前15天就开始准备)T3:组织气氛调查人员名单设置调查系统,发送调查问卷组织气氛调查问卷业务团队主管/基层员工业务团队主管/基层员工在反馈周期内填写真实的反馈根据调查结果进行相关数据分析T6:组织气氛调查分析报告HRBP针对团队组织气氛调查结果,组织例如挖掘团队组织气氛建设方面做得好的地方和需要改进业务团队主管针对组织气氛调查结果和访谈结果,制定本团队的组织气氛建设提升计划。T8:组织气氛建议提升计划业务团队主管根据组织气氛建设提升计划,落实相关持续提升团队气氛。员工敬业度调查模板及数据关键点调查的数据需匹配,组织氛围诊断数据分析及透视分析。组织气氛提升改进计划制定团队Q12-IMPACT行动计划。组织氛围改进提升-优秀经验分享。