人力资源规划与组织设计关系.doc

根据人力资源管理的职能和方法体系框架，一个企业的人力资源管理规划应主要包括以下项目，根据收集企业经营管理状况和外部市场环境，确定人力资源管理规划的期限，。根据企业整体发展规划，运用各种科学方法，制定出人力资源管理的总体规划的各项目的。大多数的学者在探讨人力资源策略时都会针对外部环境、企业文化、事业策略、不同组织发展阶段等提出人力资源管理的不同配合策略类型。4.人力资源管理和组织策略之间的整合会使政策执行不致受限于既有的人力资源，亦不1992并提出策略与人力资源管理制度的关系图，如，说明未来的人力资源制度与策略的连结才能创造顾客与员工一致性，进而创造组织的竞争优势，透过此一架构，可以有效的将顾客的期望经由策略的能力转换成组织的能力，因此顾客与员工较能了解公司的运作过程而达到策略的一致性。在《在美国最理想工作的100家公司》一书中包括的企业普遍具有高超的人力资源管理技巧，并且已经形成适应公司战略任务需要的完整的人力资源项目。诸如产品战略，组织和财务方面的企业决策都由人力资源之路所驱动，并且与人力资源管理的理念相联系。